Приказ о премирование водителей

| | 0 Comment

Приказ о премировании сотрудников — образец 2017-2018

Отправить на почту

Приказ о премировании сотрудников — образец такого документа необходим любому работодателю, материально стимулирующему трудовой коллектив. С нюансами оформления приказа и его содержанием вас познакомит наша статья.

Смотрите наше видео о том, для чего нужен такой приказ и как его правильно составить.

Узнавайте на форуме, как оформляют документы на премии ваши коллеги. Например, на этой ветке можно почитать, как и когда создается приказ о премировании сотрудников: https://forum.nalog-nalog.ru/drugie-voprosy-po-uchetu-i-nalogam/prikaz-o-premirovanii-rabotnikov-kak-sostavit/

Когда издается приказ о премировании работников

Приказ о премировании сотрудников обычно издается по результатам работы за определенный временной промежуток: месяц, квартал, год. Дополнительно с различной регулярностью и разово могут выплачиваться и иные виды премий.

Для того чтобы премия имела законную форму, возможность ее выплаты предусматривается во внутреннем локальном акте — положении о премировании или об оплате труда.

О том, как составляется положение об оплате труда, читайте здесь.

Алгоритм оформления приказа о премировании работников включает несколько этапов:

  • формирование первоначальных списков на премирование по подразделениям;
  • проверка соблюдения условий премирования;
  • корректировка списка работников, достойных материального вознаграждения, связанная с наличием по некоторым из них оснований для лишения премии;
  • согласование и уточнение окончательного размера премиальной выплаты персонально по каждому работнику из списка с руководителями подразделений;
  • представление окончательной редакции приказа на утверждение руководителю.
  • О том, по каким основаниям работник может быть лишен премиальных, читайте в статье «Какие в ТК РФ есть основания для лишения работника премии?».

    Разновидности «премиальных» приказов

    Разновидности приказов о премировании таковы:

    1. По объему информации:

  • массовые — составляются в случае премирования группы работников или большинства членов трудового коллектива;
  • единичные — оформляются при поощрении отдельного работника за определенные достижения или заслуги.
  • 2. По регулярности оформления:

  • плановые — издаются с установленной внутренними локальными актами периодичностью (приказы о ежемесячных, квартальных или годовых премиях);
  • внеплановые — оформляются в случае необходимости по решению руководства.
  • 3. По основанию для вознаграждения:

  • производственные — за достижение производственных показателей, рационализаторские разработки и др.;
  • организационные — за активное участие в общественной жизни коллектива, спортивные достижения и т. д.;
  • праздничные — к профессиональному празднику, юбилею и в связи с иными аналогичными датами.
  • Все указанные разновидности «премиальных» приказов, несмотря на разные формулировки их оснований и разную периодичность издания, имеют общую структуру

    Образец приказа на премию за хорошую работу

    Приказ о премировании может быть оформлен как на унифицированном бланке (Т-11, Т-11а), так и иметь произвольную форму (с учетом обязательных реквизитов).

    Структура приказа о премировании:

    • заголовочная часть (наименование работодателя, номер и дата приказа, его тема);
    • основной раздел (формулировка распоряжения руководителя о премировании работников);
    • заключительная часть (подпись руководителя, подписи работников, свидетельствующие об ознакомлении).
    • Если первая и заключительные части приказа привычны и не требуют дополнительных пояснений, то на содержании основного раздела необходимо остановиться подробнее. Из текста должны быть понятны следующие важные нюансы:

    • кто подлежит премированию (Ф. И. О., должность, табельный номер);
    • за какие достижения и заслуги;
    • в каком размере предусмотрено вознаграждение;
    • за какой период выплачивается премия.
    • При этом лучше избегать неясных формулировок. К примеру, фразу «за хорошую работу» следует заменить более точной, например «в связи с выполнением планового задания в срок».

      Образец приказа о премировании может выглядеть следующим образом.

      Общество с ограниченной ответственностью «Атмосфера»

      «23» апреля 2018 г. № 126/К

      О премировании по итогам работы за 1 квартал 2018 г.

      В соответствии с п. 3.4 положения о премировании ООО «Атмосфера» в связи с достижением запланированных производственных показателей работы механосборочного цеха по итогам 1 квартала 2018 года приказываю:

      1. Выплатить денежную премию следующим работникам механосборочного цеха:
      2. nalog-nalog.ru

        Правильная формулировка премирования сотрудников: за что можно дать поощрение работнику? Перечень оснований для выплаты

        Оплата труда всегда являлась наиболее конфликтной темой. Ведь если заработная плата считается фиксированным показателем, то выплата премии может быть только в случаях, предусмотренными в документе, определяющем трудовые отношения на данном предприятии. Причем сумма поощрения и условия ее получения устанавливаются самостоятельно работодателем. Поэтому сама процедура премирование вызывает достаточно много споров, как у бухгалтеров, так и самих работников.

        Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

        Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

        Регламент оформления премии сотруднику

        Отношения работодателей и их сотрудников, регламентируются статьями в Трудовом кодексе Российской Федерации. Именно положения данного документа являются основанием для работы всех предприятий на территории РФ.

        Поэтому согласно действующему законодательству Российской Федерации:

      3. премия выплачивается сотрудникам, при наличии оснований, прописанных в документе, фиксирующем трудовые отношения между работодателем и работником, то есть коллективный либо же трудовой договор. Поэтому ее нельзя считать обязательной платой за труд работника, что определено в ст. 191 ТК РФ;
      4. премия считается неотъемлемой частью заработной платы, что обозначено в ст. 129 ТК РФ;
      5. порядок начисления премиальных и сами условия выплаты поощрений прописаны в ст. 135 ТК РФ. В этом положении предусматривается право работодателя самостоятельно определять, как размер поощрения, так и показатели премирования;
      6. лишение работника премиальных рассматривается в ст. 193 ТК РФ. Согласно положениям данной статьи, сотрудника нельзя лишить премиальных, если на предприятии был зафиксирован факт дисциплинарного нарушения данным работником;
      7. вопросы, связанные с налогообложением премиальных, регламентируются Налоговым кодексом, и установлены в ст. 255 НК РФ.

    За что дают дополнительную выплату к базовым начислениям?

    Размер премии, также как и основания для ее выплаты устанавливает работодатель самостоятельно, либо же в согласовании с представителем трудового коллектива. На предприятии может быть установлена своя система премирования, в зависимости от вида деятельности, прибыльности фирмы и даже отношения руководителя к поощрениям своих сотрудников.

    Действия сотрудников, за которые лучше всего, платить им премии, и причины поощрения, не связанные напрямую с успехами работников:

  • премия дается за отработанное время. Такой вид премиальных начисляется сотрудникам, если они отработали целый месяц без больничных или без отгулянных дней за свой счет;
  • можно выплатить за отлично выполненную работу. Этот вид премиальных используется не только в качестве поощрения, но и является неким стимулом для работы в дальнейшем;
  • премии, начисляемые в связи с праздничными и торжественными датами.
  • Почему могут отказать?

    Начисление премиальных чаще всего зависит от качества работы сотрудника, его вклада в производственный процесс или самих профессиональных достижений. На каждом предприятии устанавливаются свои критерии и показатели премирования. Но в любом случае работодатель определяет необходимость выплатить премию, основываясь только на полученные результаты работы сотрудника.

    Исходя из этого, нужно сказать, что нельзя премировать работника лишь за то, что он имеет высшее образование или определенную специальность.

    Основания для вознаграждения работника

    Основаниями, которые можно указать в положении о премировании могут быть показатели:

  • за выполнение плана работы;
  • за существенные достижения в работе;
  • за своевременную сдачу отчетности;
  • за выполнение особо ответственной работы;
  • за проявленную инициативу;
  • за качественно выполненную работу;
  • за проведение определенных мероприятий;
  • за повышение квалификации.
  • Ст. 236 ТК РФ предусматривает определенную ответственность за задержку выплат.

    Статья 236 ТК РФ. Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы и других выплат, причитающихся работнику

    При нарушении работодателем установленного срока соответственно выплаты заработной платы, оплаты отпуска, выплат при увольнении и (или) других выплат, причитающихся работнику, работодатель обязан выплатить их с уплатой процентов (денежной компенсации) в размере не ниже одной сто пятидесятой действующей в это время ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации от не выплаченных в срок сумм за каждый день задержки начиная со следующего дня после установленного срока выплаты по день фактического расчета включительно.

    При неполной выплате в установленный срок заработной платы и (или) других выплат, причитающихся работнику, размер процентов (денежной компенсации) исчисляется из фактически не выплаченных в срок сумм.

    Размер выплачиваемой работнику денежной компенсации может быть повышен коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором. Обязанность по выплате указанной денежной компенсации возникает независимо от наличия вины работодателя.

    Когда требуется бумажное подтверждение причин поощрения?

    Несмотря на то, что работодатель сам определяет условия и устанавливает размер премирования своих сотрудников, ему потребуются обоснования для выплаты. К ним относятся:

  • зафиксированные в нормативном акте или коллективном договоре соответствующие условия премирования;
  • предоставление данных о выполнении плана или результатах работы конкретного сотрудника;
  • данные о том, что работник действительно отработал полный месяц, не ходил на больничный и не брал отгулов.
  • Причем хочется отметить тот факт, что обоснования для выплаты премиальных необходимы лишь в случае начисления разовой премии. В таких случаях информация фиксируется в специальном документе, который называется предоставление на премирование.

    А вот регулярные поощрения, которые выплачиваются сотрудникам, проводятся без изложения обоснований.

    Некорректное изложение формулировки в документах

    Законами Российской Федерации не установлена типовая форма документа на предоставление премии. Но, несмотря на это, существует определенная информация, которая обязательно должна быть прописана в документе. Одним из главных пунктов данного документа считается сам текст с основаниями для премирования сотрудника.

    Так как в положении о премировании должны быть прописаны все показатели, являющиеся основанием для выплаты поощрения, то соответственно при составлении служебной записки или документа на представление премирования, необходимо корректно указывать причины для начисления премиальных.

    Например, бухгалтера предприятия, в отличие от водителя, нельзя просто премировать за хорошую работу. Это будет считаться некорректным изложением обоснований. В данном случае, руководитель может обосновать выплату премии за своевременную сдачу отчетности.

    Таким образом, если подытожить все вышесказанное, основания для начисления премии работникам – это неотъемлемая часть всей процедуры премирования. Но, кроме корректности изложения, главным моментом считается наличие в документах, фиксирующих трудовые отношения на предприятии, условий выплаты премий. Ведь только в этом случае денежные поощрения, согласно п. 2 ст. 255 НК РФ будут относиться к расходам по оплате труда.

    101million.com

    Рассылка новостей журнала «Заработная плата»

    Подписчики этой рассылки получают уведомления о выходах новых номеров журнала, о новых запланированных прямых телефонных линиях, о выходе наших новых проектов и начале очередной подписной кампании. Средняя периодичность рассылки 2—3 раза в месяц.

    Подписка на журнал

    № 7, июль 2006

    Другие
    наши издания

    • Рубрики в номере

      Премирование водителей автомобилей

      Рубрика «Гарантии и компенсации»

      ЮРИЙ ПОБЕДИНСКИЙ, заместитель начальника отдела экономики и финансов РУП «Миноблавтотранс», НИКОЛАЙ СВИРИД, экономист

      Организации автомобильного транспорта, руководствуясь ст. 63 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее — ТК), на основании коллективного договора используют системы премирования водителей автомобилей для улучшения различных показателей своей деятельности.
      Показатели, условия и размеры премирования предусматриваются в положениях по оплате труда, которые согласно ст. 364 ТК являются составной частью коллективного договора. По своему целевому назначению системы предусматривают премирование:

    • за производственные результаты;
    • по специальным системам.
    • Показатели и условия премирования

      При премировании водителей за производственные результаты число показателей и условий премирования устанавливается в количестве, не превышающем 2–3-х, от которых зависят общие результаты деятельности организации.
      Приведем сгруппированные по видам перевозок показатели и условия премирования водителей, используемые в практике работы организаций.

      • занятые международными и междугородными перевозками грузов:
      • своевременное выполнение заданий, предусмотренных путевыми листами на перевозку грузов;
      • отсутствие замечаний грузоотправителя и грузополучателя;
      • соблюдение норм пробега;
      • занятые пригородными и городскими перевозками грузов:
      • выполнение заданий, предусмотренных путевыми листами на перевозку грузов: количество тонн, ездок (рейсов), часов работы;
      • соблюдение графиков перевозки грузов;
      • выполнение месячного плана по выручке (доходам) и др.;
      • занятые грузовыми перевозками при премировании за коллективные результаты:
      • рост выработки автомобилей в тонно-километрах в расчете на одну среднесписочную тонну грузоподъемности к соответствующему периоду прошлого года;
      • рост производительности труда, исчисленной исходя из выручки от реализации продукции (работ, услуг) в сопоставимых условиях нарастающим итогом с начала года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года;
      • автобусов междугородных и пригородных маршрутов:
      • выполнение месячного плана по выручке (доходам);
      • выполнение сменных заданий по количеству рейсов;
      • соблюдение графика движения;
      • высокая культура обслуживания пассажиров: отсутствие жалоб, объявление остановочных пунктов, соблюдение порядка приобретения билетов;
      • автобусов городских маршрутов:
      • выполнение сменных планов по количеству рейсов;
      • соблюдение графика движения по маршруту;
      • высокая культура обслуживания: отсутствие жалоб пассажиров, объявление остановочных пунктов, соблюдение порядка приобретения и компостирования талонов;
      • заказных автобусов:
      • выполнение задания заказчика, соблюдение графика движения;
      • отсутствие замечаний заказчика и пассажиров на культуру и качество обслуживания;
      • легковых автомобилей-такси:
      • выполнение плана по выручке;
      • отсутствие нарушений трудовых обязанностей и жалоб пассажиров на качество обслуживания;
      • служебных легковых автомобилей:
      • своевременное и качественное выполнение задания;
      • содержание автомобилей в технически исправном состоянии.
      • Начисление премий

        Премия за отчетный месяц начисляется:

        Сп = Зс ´ П / 100 %,
        где Сп — сумма премии за месяц, руб.;
        Зс — сумма сдельного заработка, начисленного за месяц, руб.;
        П — процент премии;

      • водителю с повременной премиальной оплатой труда — в процентах от тарифной ставки (оклада), начисленной за отработанное за месяц время:
      • Сп = Тч ´ Чотр ´ П / 100 %,
        где Тч — часовая тарифная ставка водителя, руб.;
        Чотр — количество отработанных за месяц часов, час.
        Согласно Рекомендациям по особенностям оплаты труда работников автомобильного транспорта, утвержденным приказом Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 24 января 2005 г. № 2 (далее — Рекомендации), премии начисляются на доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника и включаются в себестоимость продукции (работ, услуг).

        Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Заработная плата» № 7 (7), июль 2006 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.

        zp.by

        Конференция ЮрКлуба

        Положение о премировании водителей

        Наталья Викторовна 10 Июл 2006

        Очень нуждаюсь в Вашей критике данного документа.

        Директор ООО «ПС»

        «____» _______________ 200 г.

        ПОЛОЖЕНИЕ
        о премировании водителей в ООО «ПС»

        1. Общие Положения.

        1.1. Настоящее Положении о премировании водителей ООО «ПС» (далее по тексту — «Положение») разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения водителей ООО «ПС».
        1.2. Настоящее Положение распространяется на водителей, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих по основному месту работы.
        1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад.
        1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности водителей ООО «ПС» (далее — Общества) в улучшении результатов работы Общества.
        1.5. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки руководством Общества труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.
        1.6. Премирование водителей по результатам их труда есть право, а не обязанность руководства и зависит, в частности, от количества и качества труда водителей, финансового состояния Общества (при наличии достаточной прибыли) и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.
        2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее премирование, которое осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором и должностной инструкцией, а также распоряжениями непосредственного руководителя. При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:
        — обеспечение сохранности вверенных работнику для перевозки материальных ценностей.
        — качественное и своевременное выполнение задач и обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией
        — соблюдение законодательства РФ, Инструкций, приказов, распоряжений, Правил и других документов, регулирующих работу водителя.
        — соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности.
        — тактичное отношение (поведение) при общении с персоналом и посетителями фирмы.
        — сохранность документации и соблюдение интересов фирмы, неразглашение конфиденциальной информации, документации (коммерческой тайны) о фирме и ее клиентах третьим лицам.
        — предоставление непосредственному руководству достоверной документации (информации).

        3. Размеры премий.

        3.1. Премирование водителей Общества осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности Общества.
        3.2. Размер текущих премий водителей Общества может устанавливаться в размере до 100% от величины ежемесячной тарифной ставки или должностного оклада (без учета установленных руководством постоянных надбавок к должностному окладу/ месячной тарифной ставке) по представлению руководителя структурного подразделения согласно штатному расписанию.
        3.4. Совокупный размер материального поощрения водителей максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения Общества.

        4. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.

        4.1. Премирование водителей Общества производится на основании приказа Директора Общества, устанавливающих размер премии водителям. Установление размеров текущих премий производится ежеквартально. В случае, если приказ об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом за предыдущий год.
        4.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.
        4.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу (военные сборы) в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени (за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске).
        4.4. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Директора Общества по представлению руководителя подразделения.
        4.5. По решению Директора Общества премии не начисляются полностью или начисляются в меньшем объеме и не выплачиваются в зависимости от качества выполненной работы, величины достигнутых показателей и наличии упущений в работе работников Общества (Приложение № 1 к настоящему Положению).
        4.7. Выплата текущей премии может осуществляться в день выдачи зарплаты за истекший месяц.

        5. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.

        5.1. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на Главного бухгалтера Общества.
        5.2. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения водителей Общества.

        Приложение № 1
        к Положению о премировании
        водителей ООО «ПС»

        от «____» ____________ 2005 г.

        ПЕРЕЧЕНЬ НАРУШЕНИЙ,
        ПРИ НАЛИЧИИ КОТОРЫХ ПРЕМИИ НЕ НАЧИСЛЯЮТСЯ

        1. появление на рабочем месте с признаками остаточного алкогольного опьянения, опоздание на работу;
        2. некачественное (недобросовестное) исполнений указаний вышестоящих лиц;
        3. разглашение сведений, содержащих коммерческую тайну предприятия;
        4. неэтичное поведение по отношению к сотрудникам, руководству, клиентам;
        5. нарушение правил внутреннего распорядка, техники безопасности, противопожарной безопасности
        6. несвоевременное предоставление, несоставление либо несдача отчетной или оперативной документации;
        7. укрывательство либо попустительство к нарушителям дисциплины;
        8. иные нарушения;
        9. несвоевременное прохождение медицинской комиссии;
        10. за неисполнение требований должностных инструкций;
        11. использование имущества (в том числе и денежных средств) предприятия в личных целях.
        Сообщение отредактировал Наталья Викторовна: 10 Июль 2006 — 18:42

        Капитон 10 Июл 2006

        Вы определитесь с принципами
        премия ежеквартильная или за истекший месяц.
        Премия выплачивается на основании приказа или решения или усиотрения гены

        Премия начисляется на основании приказа о выплате примии таким-то
        или премия всем по умолчанию, кроме тех кто лишен премии.

        P.S. мне особенно понравилось про этичность поведения (не ковыряться в носу, не открыл дверь пассажиру как в Бугингемском дворце)
        укрывательство, попустительство к нарушителям дисциплины (стучать всегда, стучать везде)
        иные нарушения (даже фатазии не хватает у меня)
        п.10 приложения см в п.2

        Учтите, если премия по умолчанию- работники пойдут в суд как за обязательной частью з/пл

        —porket— 10 Июл 2006

        ужас, а не положение
        да у вас нарушения в каждом пункте просматриваются.

        лучше обратитесь к юристу, пусть вам разработаю нормальное положение, если конечно в ваши планы входит законность принимаемых управленческих решений.

        даже могу посоветовать куда и как обратиться.

        forum.yurclub.ru

        Как составить приказ о премировании сотрудников: 4 основных правила

        Премированием называют материальное вознаграждение, являющееся добавкой к заработной плате. Оно применяется работодателем как средство стимуляции работника к качественному и производительному труду. Юридическое обоснование премирования — статья 191 Трудового кодекса Российской Федерации, согласно которому работодатель имеет право материально поощрять нанятого им работника по своему усмотрению.

        Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 653-64-91 Это быстро и бесплатно !

        Когда дают премию на работе?

        Как правило, для премирования работника существуют следующие причины и поводы:

      • высокие производственные показатели, регулярно демонстрируемые работником;
      • достижение работником высоких результатов в течение определённого периода;
      • поощрение работника с большим стажем;
      • социальное премирование, связанное с юбилейными для компании датами, днём рождения работника и т.п.
      • Если процедура премирования не закреплена юридическими обязательствами, нет ничего противозаконного в том, что работодатель сокращает размер обещанной работнику премии или вовсе не выдаёт её, даже не объясняя причину своих действий.

        Узнать, как составить приказ о приёме на работу формы Т-1 и скачать его образец заполнения, вы можете здесь.

        Как сделать премирование обязательным?

        Начисление премий в определённом размере и установленном порядке может стать обязанностью работодателя по отношению к удовлетворительно выполняющим свои задачи работникам. Для этого необходимо наличие соответствующего коллективного договора или специального положения о премировании.

        Положение, как правило, определяет виды, условия и размеры материальных поощрений работников, а также причины, по которым такие поощрения сокращаются или могут быть вовсе отменены как для отдельных работников, так и для всего коллектива.

        В положении о премировании прописываются цели материальной стимуляции и число людей, которые ей подлежат. Как работодателю, так и ознакомленным с положением работникам надлежит поставить на нём свои росписи. Предварительно положение согласовывают бухгалтерия, отдел кадров и юридический отдел организации.

        Образец приказа о премировании сотрудников ВГУ.

        Приказ о премировании сотрудников и его преимущества

        Разработка приказа о премировании в соответствующей форме не является для организации обязательной. Однако польза такого документа очевидна, так как он избавляет от лишних усилий, затрачиваемых на оформление премии для каждого работника.

        Как правильно составить приказ о назначении генерального директора ООО — читайте в этой публикации.

        Порядок формирования приказа о премировании сотрудников

        Сперва непосредственным начальником премируемого работника отправляется служебная записка руководителю компании. В записке указываются ФИО и должность работника. При одобрении руководитель составляет соответствующую резолюцию с датой и подписью.

        Формы Т-11 и Т-11а

        Особенность оформления приказа о премировании состоит в том, что в нём указываются причины, дающие каждому из отмеченных в приказе работников право на получение вознаграждения. Формы, которые при этом используют — Т-11 и Т-11а.

        Первая существует для случаев, когда премируемый работник один, а вторая — для ситуаций, когда их двое или более.

        Приказ о премировании сотрудников — образец бланка формы Т-11 вы можете скачать по этой ссылке.

        Основанием для приказа служит распоряжение руководителя подразделения, в котором работает премируемый. Затем его подписывает руководитель компании или его заместитель. Все сведения о премировании работника должны содержать его трудовая книжка и личная карточка, за исключением информации о регулярных премиях, предусмотренных условиями трудового договора.

        Приказ о премировании сотрудников — образец бланка для заполнения формы Т-11а вы можете скачать тут.

        Как заполняется форма приказа о премировании сотрудников?

        1. Документу определяется номер, на нём проставляется дата.
        2. Указанное в нём название организации должно соответствовать учредительным документам.
        3. В основной части — ФИО премируемого, его табельный номер, специальность и должность.
        4. Затем должно следовать краткое перечисление заслуг и достижений работника, а также вид и размер премиального вознаграждения.

        Приказ о премировании сотрудников по итогам года — образец заполнения:

        Приказ о премировании сотрудников ООО по итогам года.

        Преимущества документирования информации о материальных поощрениях

        Премирование стимулирует любую коллективную трудовую деятельность. Оно повышает качество труда как каждого отдельно взятого работника, так и компании в целом, развивает здоровую конкуренцию, создаёт благоприятный имидж руководства в трудовом коллективе.

        В каком порядке осуществляется переход на УСН и как правильно составить уведомление о переходе на упрощенную систему налогообложения, вы можете прочесть в нашей новой статье.

        Для этого лучше всего подходят установленные формы приказа о премировании. Кроме того, использование этих форм способно оптимизировать процедуру налогообложения компании.

        О том, как внедрить премирование на предприятии и какую роль играет система премий, вы можете узнать в этом видео-интервью:

        fbm.ru

        Это интересно:

        • Разрешения на охоту с оружием Разрешение на охотничье оружие (лицензия): порядок получения, документы Разрешение на охотничье оружие – документ, получаемый в лицензионно-разрешительном отделе (ЛРО), без которого человек не имеет права на использование охотничьего ружья. Разрешение не может быть выдано […]
        • Тк рф пенсия Выход работника на пенсию и работа пенсионеров Опубликовано в журнале "Кадры предприятия" №3 год - 2011 Генеральный директор ООО «Актуальный менеджмент», к.ю.н. Любой работодатель рано или поздно сталкивается с выходом на пенсию своих работников. Вопрос выхода на пенсию […]
        • Енвд какие налоги не уплачены Если задекларированный налог не уплачен, будут пени, но не штраф Отправить на почту Не всегда налогоплательщикам удается вовремя оплатить налог, показанный в сданной в налоговый орган отчетности. Какими будут последствия этого? Основания для возникновения штрафа по ст. 122 […]
        • Коллекторы финанс Вся правда о коллекторах агентства «МБА Финансы» Миссия коллекторов «МБА Финансы» заключается в борьбе с задолженностью по кредитованию, коммунальным счетам, услугам связи и другим финансовым услугам. Представители данной компании описывают свои принципы деятельности на […]
        • Карты о великом переселении народов Эпоха Великого переселения народов Великим переселением народов называют особый исторический феномен, происходивший в 4-7 веках нашей эры. Это масштабное перемещение этнических групп в Европе. Великое переселение входит в структуру глобальных процессов миграции, […]
        • Перечисление налога на прибыль за год Сроки уплаты налога на прибыль в 2017-2018 годах Сроки уплаты налога на прибыль — одна из важнейших частей ежегодного налогового календаря каждого бухгалтера. Именно этот налог занимает главную позицию в налогообложении доходной части коммерческого предприятия, поэтому так […]
        • Правила умножения дробей примеры Умножение дробей Умножение обыкновенных дробей рассмотрим в нескольких возможных вариантах. Умножение обыкновенной дроби на дробь Это наиболее простой случай, в котором нужно пользоваться следующими правилами умножения дробей. Чтобы умножить дробь на дробь, надо: […]
        • Как получить страховку при дтп росгосстрах Росгосстрах выплаты по ОСАГО Следующая статья: КАСКО Согаз Компания «Росгосстрах» на сегодняшний день является одной из самых крупных. Страховые выплаты по ОСАГО во многих городах достигают нескольких сотен миллионов рублей. Это говорит о надежности рассматриваемой […]