Младшая должность юриста

| | 0 Comment

Младшая должность юриста

&nbspПраво для дела

Юрист — одна из тех профессий, для которых больше всего подходит сравнение с ролью сапера. Люди, делающие незаметную, рутинную работу, расчищающие в минном поле дорогу для идущих в наступление войск. Они не водружают флаги над рейхстагом, не дают интервью на первые полосы газет и не приписывают все лавры победы себе. Но без их кропотливого труда наступление бы не состоялось. Именно так происходит во всем цивилизованном мире, где даже чихнуть не рекомендуется без предварительной консультации с адвокатом. Вот почему именно юристов можно часто видеть по правую руку от президентов крупнейших транснациональных компаний и даже целых государств. А с виду они обычные люди — в чем и убедился обозреватель «Ъ» Владимир Гендлин во время бесед с руководителями ряда международных юридических компаний.

Один из моих собеседников рассказал анекдот. Летят двое на воздушном шаре над Сахарой. Видят — внизу человек. Кричат ему: «Простите, вы не подскажете, где мы находимся?!» «Вы находитесь на воздушном шаре в 50 метрах над землей».— «Вы, наверное, юрист?» — «Как вы догадались?» — «Вы даете информацию, которая точна, но абсолютно бесполезна для нас».— «А вы, наверное, бизнесмены?» — «Как вы догадались?» — «Вы пытаетесь прилететь куда-то, даже не зная, где находитесь».
Так все и происходит в жизни. Роль юристов в бизнесе как раз в том и заключается, чтобы помочь бизнесмену определить свое местоположение (правовое) и лишь затем определить последовательность действий для достижения поставленной цели. Эта работа требует высочайшей квалификации, особенно когда на кону стоят миллионы, а то и миллиарды долларов. Не случайно в рейтинге самых высокооплачиваемых профессий в США на первом месте стоят именно юристы — и еще хирурги. При всем различии в инструментарии, с помощью которого они зарабатывают свои деньги, их роднит главное — цена возможной ошибки.
Сегодня юридические фирмы — это костяк инфраструктуры, которая обслуживает бизнес во всем мире и во всех отраслях, наряду с аудиторскими, консалтинговыми и информационными компаниями. При этом юридический бизнес — самый древний из перечисленных. Среди юридических компаний есть такие, чья история насчитывает почти 300 лет и чья корпоративная культура любовно хранит легенды и традиции, связанные с отцами—основателями бизнеса. Обращение в такую фирму все равно что экскурсия в музей. Рекомендации такой фирмы все равно что советы Дельфийского оракула. Только вот излагаются они предельно конкретным, сухим юридическим языком и предполагают единственно возможное толкование.
Любая серьезная компания имеет штатного юриста. Любая крупная компания содержит целый штат юристов. Например, Ford Motor Co. имеет большое и мощное подразделение внутренних юристов. И тем не менее по всему миру Ford обслуживают еще около десятка юридических компаний в качестве внешних консультантов. Они как бы дополняют друг друга. Внутренние юристы решают текущие проблемы бизнеса. Их дело — накатанные процедуры (типовые договоры, типовые налоговые проблемы, в некоторых случаях — планирование стратегических вопросов). Но очень часто в бизнесе возникают проблемы нетривиальные. Понятно, что юрист газовой или нефтяной компании может ни разу в своей практике не столкнуться с вопросами защиты интеллектуальной собственности или с работой арбитражных судов. Держать в штате юристов «на все случаи жизни» слишком дорого. Кроме того, для них просто не будет работы, а ни один нормальный профессионал не станет работать там, где он не может совершенствоваться. Поэтому, когда у компании возникает большой и сложный проект, на котором можно потерять большие деньги, обращаются в крупную юридическую фирму. К ее помощи прибегают и в тех случаях, когда требуется квалифицированное нетривиальное решение. Наконец, некоторые вопросы чисто психологически невозможно поручить внутреннему юристу: далеко не всегда можно посвящать подчиненного во все детали собственного бизнеса.
Но высокое доверие, которым пользуются самые уважаемые юридические компании, одновременно является и тяжкой ношей. Какова цена ошибки внутреннего юриста? Его просто уволят. Ошибка же юридической фирмы — это грандиозный скандал и потеря репутации. Поэтому юридические фирмы — и это главное в их бизнесе — должны быть эталоном профессиональной компетентности и этической непогрешимости. А главный их актив — доброе имя и высокая репутация.
В России, где правовая среда в бизнесе только начинает формироваться, роль юристов оценили сравнительно недавно. Однако спрос на юридические услуги растет огромными темпами. Свидетельством тому — успешный бизнес в России крупнейших международных юридических компаний, имена которых хорошо известны предпринимателям на всех континентах. И хотя их клиенты представляют почти исключительно крупный бизнес, именно западные компании закладывают сегодня на российском рынке основы цивилизованной юридической инфраструктуры (о бизнесе российских юридических компаний см. на стр. 42).

Как устроена крупная юридическая фирма
Как правило, западный юридический бизнес организован в правовой форме товарищества (partnership). Это не то же самое, что партнеры по гольфу или теннису. Партнеры участвуют в разделе прибыли и, соответственно, в управлении всем бизнесом фирмы. Таким образом, партнер — это одновременно акционер и менеджер высшего уровня.
Но специфика юридического бизнеса еще и в том, что здесь мало быть хорошим управленцем. Партнер — юрист высочайшей квалификации, у которого есть своя клиентура, сформированная годами. Его профессиональные качества настолько высоки, что он способен самостоятельно привлекать крупных клиентов и обеспечивать постоянный доход своей фирме. Считается, что партнеры ведут принципиальные, наиболее важные дела как с точки зрения ценности для клиента и для фирмы, так и с точки зрения их сложности. В крупных международных фирмах партнеры часто делятся на старших и младших. И хотя различие между ними нельзя определить на глаз, зато оно хорошо чувствуется при разделе прибыли и распределении ответственности.
Следующее звено — это так называемые ассоциаторы. Это тоже высококвалифицированные юристы, однако в отличие от партнеров они не участвуют в разделе прибыли и не занимаются управлением. У ассоциаторов иногда бывают свои клиенты, но это скорее исключение, чем правило. Вообще же наличие своей клиентуры — это прямая дорога в партнеры. Ассоциаторы — главные «рабочие лошадки» на фирме. Именно они ходят в суды, пишут меморандумы и выполняют всю основную работу, оставляя партнерам принятие стратегических решений. Тем не менее работа ассоциатора тоже во многом является творческой. Ассоциаторы также бывают junior, mid-level и senior, и, чтобы пройти каждый уровень, обычно требуется проработать на нем не меньше трех лет. Иногда в корпоративной иерархии между партнерами и ассоциаторами существует еще одно звено — советник (counsel). Советник — это юрист, которому остался лишь шаг на пути к должности партнера.
Наконец, низшая должность в юридической фирме — помощник юриста (paralegal). Паралигалам не обязательно иметь диплом об окончании высшего юридического заведения — ими могут быть даже студенты. Их работа, конечно, требует определенной квалификации, но в ней еще нет того творческого начала и ответственности, которые отличают работу опытных юристов. Паралигалам могут доверить простые рутинные операции, скажем регистрацию компании. В основном же они работают на подхвате у ассоциаторов, разыскивая документы и бегая по инстанциям.
Все эти подробности могут быть интересны не только самим юристам, но и клиентам юридических фирм. Ведь по соотношению ассоциаторов и партнеров в офисе той или иной фирмы можно представить, какие дела с точки зрения их сложности, творческого подхода и качества клиентуры здесь ведут.
Еще один показатель, дающий клиентам юридической фирмы пищу для размышления,— соотношение российских и иностранных юристов, а также соотношение российских и иностранных партнеров, ассоциаторов, паралигалов. Это многое говорит о том, как здесь выстраивают бизнес. К примеру, если практически все партнеры иностранные, это означает одно из двух: либо фирма ориентирована на оказание услуг за пределами России, либо ее клиентами в нашей стране являются только иностранные компании. Ведь даже самый опытный юрист-иностранец, как бы долго он ни жил в России, никогда не будет понимать местную практику «кончиками пальцев». Он может контролировать местный бизнес и внутренние процессы на фирме, он может знать язык и уметь читать наши законы, но он никогда не ходит в суды, не общается с чиновниками, а главное, никогда не поймет пресловутой российской «самобытности» (это когда все законы красиво написаны, но почему-то не выполняются и легко перетолковываются в совершенно противоположном смысле). И такой юрист не сможет дать то, за что вы платите,— практический совет.
Наконец, немаловажный фактор — наличие в офисах зарубежных фирм российских юристов—членов адвокатских коллегий. Для российских условий это особенно важно. И не только потому, что членство в коллегии свидетельствует о квалификации юриста. Дело в том, что на Западе юрист имеет право на допросе не сообщать информацию о своем клиенте. В России же это распространяется только на адвокатов. А простой юрист, если он проходит по уголовному делу в качестве свидетеля, не может отказаться давать показания, в противном случае его самого могут привлечь к уголовной ответственности. Этот аспект очень важен, ведь в России недобросовестная конкуренция, увы, нередко проявляется в науськивании налоговой полиции на конкурентов. И даже если клиент в итоге окажется чист перед законом, то сам факт допроса его юриста и выемка документов могут нанести большой ущерб его бизнесу.
Вот почему западные фирмы все больше идут по пути привлечения «местных талантов». Например, в московском офисе Coudert Brothers более 60% юристов — российские. Все больше высокопрофессиональных российских адвокатов становятся партнерами крупнейших международных фирм. Например, Евгений Ариевич, который является партнером в Baker & McKenzie. Дальше всех на сегодняшний день пошла юридическая фирма McGuire Woods, которая полтора года назад приобрела российский юридический «бутик» «Жигачев и Христофоров». Управляющим партнером стал московский адвокат Игорь Жигачев. Но это скорее редкое исключение — обычно российскими операциями международной фирмы управляют партнеры-иностранцы.

Как выбирать юриста
Короче говоря, известную фирму есть смысл привлекать для решения сложных вопросов. В том числе тогда, когда репутация фирмы и ее партнеров важна сама по себе для успеха дела. Тут надо сказать несколько слов о категориях сложности дел.
Существует их четкая градация, которая даже нашла отражение в юридическом фольклоре. Так, дела, требующие большого опыта и сложного корпоративного совета, называют (если переводить с английского буквально) «делами для седовласых» — ими занимаются в основном ассоциаторы и иногда партнеры. Еще более заковыристые дела называют «делами ракетных технологий» — это нечто запредельно сложное, что требует специальной консультации партнера фирмы. Александр Христофоров, заместитель генерального директора и партнер фирмы McGuire Woods, российский адвокат и патентный поверенный: «Хотя за плечами нашей фирмы инвестиционные проекты в СНГ на десятки и сотни миллионов долларов, предмет самой большой гордости — сверхсложные судебные дела. Например, одному нашему российскому клиенту — продавцу известного многим автослесарям ручного инструмента «Метринч» — предъявила претензии фирма, зарегистрировавшая на свое имя этот и десятки других чужих товарных знаков. И нам впервые в России удалось доказать в арбитражных судах, что регистрация знака — это еще не все. Тем самым был создан прецедент успешной борьбы с новейшей разновидностью пиратства».
Понятно, что иметь дело с крупной юридической фирмой — удовольствие дорогое и не всегда оправданное. И если у мелкой или средней фирмы возникли юридические проблемы (например, связанные с уплатой налогов или неисполнением контрактных обязательств), то ей лучше обратиться в приличную российскую фирму, которая за приемлемую плату возьмется отстаивать ваши интересы в арбитражном суде.
Однако если речь идет о крупном деловом проекте, то затраты на юристов следует рассчитывать по максимуму. В наш век глобализации бизнеса любые крупные проекты неизбежно затрагивают международное право. Даже если вы консультируете по вопросам российского налогообложения, не обойтись без знания международного права, потому что существенным элементом российской налоговой системы являются договоры об избежании двойного налогообложения, а приоритет международного права перед внутренним зафиксирован в Конституции России. В этой ситуации потребуется специалист, разбирающийся в вопросах применения международных договоров или в законодательстве той страны, с которой связана ваша сделка. Здесь есть три пути.
Первый — попросить российскую юридическую фирму решить вашу проблему за рубежом. Максимум, что может сделать российский юрист,— передать вас зарубежной фирме, с которой у него есть хорошие партнерские отношения. Зачастую это оборачивается резким снижением качества: российский юрист, естественно, не сможет проконтролировать ее действия, ведь иностранная фирма ему не подчиняется. Да и стоить это будет дороже.
Второй вариант — обратиться в фирму, которая является членом сети зарубежных юридических фирм. Правда, и здесь могут возникнуть сложности. Дело в том, что стандарт качества в свободной ассоциации фирм обычно разный. Скажем, где-нибудь в Шотландии есть неплохая юридическая компания, а где-нибудь в Арканзасе — барахло.
И если исходить из качества, то значительно выгоднее обратиться к крупной фирме, которая несет одинаковую ответственность за работу своих офисов во всех странах на всех континентах: в этом случае есть гарантия единого стандарта качества. И даже если такая фирма столкнется с вопросом, который не в состоянии решить силами своих специалистов, она наймет местного специалиста, но клиента передавать не будет. А это уже качественно иная ситуация.

Как выбирать клиента
У крупной и мелкой юридической фирмы совершенно разная бизнес-психология. Работая в крупной фирме, легко сохранять хладнокровие и не бросаться на первого попавшегося клиента. Крупные юридические фирмы выбирают их очень тщательно. За каждого крупного клиента отвечает партнер, так что «бесхозных» клиентов практически не бывает.
Самый трудный клиент — это тот, который не понимает сути юридической работы. Он считает, что есть компьютерная программа, откуда юрист извлекает типовые договоры, меняет имена и названия и вручает клиенту, сообщая, что потратил на это 20 часов глубокомысленных размышлений. На самом же деле решение даже рутинных вопросов часто требует нетривиальных подходов. Законодательство в России меняется чуть ли не ежедневно, да и не только в России. И юристу нужно постоянно быть в курсе этих изменений. Или, например, вы ведете дело стоимостью $20 млн. Приходится вникать в детали чужого бизнеса, давать советы его владельцам, оценивать и устранять возникающие риски и при этом еще отвечать за свою работу головой. А теперь представьте, что у вас параллельно идут три-четыре таких проекта. Это сильнейшая психологическая и интеллектуальная нагрузка. Кроме того, почти половину времени занимают «психотерапевтические» услуги. Ведь, когда начинают обсуждаться интимные вопросы, связанные с деньгами клиента, а то и с его дальнейшей судьбой, неизбежно возникают какие-то личные отношения. Но за это не платят — платят за практические рекомендации. И за надежность.
У крупных юридических фирм возникает еще одна проблема с клиентами — конфликт интересов. В российской юридической практике проблема эта практически не известна. Что такое конфликт интересов в западной практике? Если у вас 10-20 тыс. клиентов, то, обзаведясь еще одним, вы рискуете, что он окажется злейшим конкурентом одного из ваших старых клиентов. И может сложиться ситуация, когда два партнера вашей фирмы будут вести дела этих конкурентов, каждый из которых решает противоположные задачи. Здесь у партнеров всегда есть искушение посоветоваться между собой и решить вопрос таким образом, чтобы побольше получить с обоих клиентов. В результате могут серьезно пострадать интересы одного из клиентов, а то и обоих сразу.
Чтобы предотвратить такие ситуации, в юрфирмах обычно существуют так называемые этические комитеты, на которых партнеры решают вопросы такого рода. Создаются компьютерные базы данных, куда закладываются данные о клиентах за всю историю фирмы. Сведения о каждом новом клиенте и об аффилированных компаниях также заносятся в компьютер. И как только аналитическая программа обнаруживает пересечения, тут же выясняется, какой партнер, когда и в связи с чем вел это дело. Если этот партнер еще жив, с ним консультируются, и этический комитет взвешивает, нет ли в данной ситуации потенциальной опасности. Решения могут быть разными — вплоть до отказа даже очень крупному клиенту.

———————————————————
В ЮРИДИЧЕСКУЮ ФИРМУ КОМПАНИЯ ОБРАЩАЕТСЯ ТОГДА, КОГДА НЕ ХОЧЕТ ПОСВЯЩАТЬ ВО ВСЕ ДЕТАЛИ БИЗНЕСА СОБСТВЕННЫХ ЮРИСТОВ
НИ ОДНА КРУПНАЯ КОМПАНИЯ НЕ РЕШИТСЯ НА ТОТ ИЛИ ИНОЙ СЕРЬЕЗНЫЙ ШАГ, ПОКА ЮРИСТЫ НЕ СКАЖУТ «ДА»
———————————————————

Law story
Америку иногда называют «страной адвокатов». Пожалуй, ни в одной другой стране люди с юридическим образованием не имеют такого влияния, как в США. Их там уважают, а иногда и боятся. Однако в отличие от России, где для получения «корочки» юриста достаточно закончить юрфак любого университета, в Америке доступ к юридической практике, как правило, растягивается на годы и требует огромного труда.
Право на обучение на американском «юрфаке» можно получить только после четырех лет учебы в университете, то есть необходимо иметь уровень бакалавра. Затем после суровых экзаменов вы поступаете в одну из юридических школ (law school), чтобы учиться здесь еще три года. Такие школы есть в каждом штате и обычно при каждом университете, частном или государственном. Их более двухсот, однако по-настоящему высоко котируется лишь первая двадцатка. А самыми престижными считаются первые пять — Йель, Гарвард, Стэнфорд, школы при Чикагском и Мичиганском университетах.
Однако даже закончив школу при самом престижном университете, вы еще не становитесь юристом. Самое трудное впереди — так называемый Bar Exam, который проводят власти штата для выпускников law school. Он разбит на две части: сначала вопросы, касающиеся специфики законодательства штата, потом вопросы, общие для всех штатов США. Олег Бергер, специальный советник юридической фирмы LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae, закончивший школу при университете штата Висконсин (г. Мэдисон), назвал Bar Exam «самой сложной проверкой своих интеллектуальных способностей» за всю жизнь. По его словам, из 5 тыс. сдававших этот экзамен в штате Нью-Йорк вместе с ним успешно прошли «сквозь сито» лишь около 2 тыс. Бергер рассказал, что для ответа на 200 вопросов будущим американским юристам дается всего шесть часов (то есть меньше двух минут на каждый), а при этом вопрос — это страница текста. Например, Джон Кеннеди-младший (погибший недавно в авиакатастрофе) сдал этот экзамен лишь с третьего захода. Между тем во многих серьезных компаниях могут отказаться от уже принятого на работу выпускника, если он не сдал Bar Exam со второй попытки.
После успешной сдачи Bar Exam вас допускают к экзамену по этике (MPRE), а в штате Нью-Йорк придется пройти еще и проверку так называемого этического комитета. Лишь после этого выдается сертификат (аналог российской лицензии), вы получаете звания Attorney at Law и Member of the Bar и допускаетесь к практике (правда, за малейшее нарушение юридической этики вам грозит disbarment — величайший позор и конец карьеры).
Вопросы на экзамене по этике отличаются изощренным коварством. Вот пример: «Ваша жена дружит с женой судьи, с которым вы лично не знакомы, но вам предстоит через несколько месяцев встретиться на процессе. У жены судьи умерла любимая собачка, а ваша собачка как раз ощенилась. Ваша жена предлагает подарить жене судьи щенка. Как вы поступите?» В России такой вопрос покажется просто нелепым. А вот в Америке на него есть совершенно определенный ответ. Жаль только, не удалось выяснить, какой именно.

www.kommersant.ru

«Что в статусе тебе моём?» // О должном титуловании «личного состава» в юридических фирмах и степени его необходимости

Как наверное могли заметить многие коллеги, в силу определенного личного опыта и общего «пролетарского» отношения к профессиональной юридической деятельности, я весьма скептически отношусь к использованию пафосных иноязычных терминов при формулировании обозначений званий и должностей сотрудников юридических фирм (реальная квалификация практикующего юриста не зависит от его названия).
Само собой, я понимаю, что все эти наименования взяты из зарубежной практики, и потому, например, в юрфирмах, работающих (или желающих работать) с иностранным капиталом — это объективная необходимость, поскольку любой человек с гораздо большей охотой будет иметь дело с тем, что ему было знакомо по опыту на родине, чем с «туземной экзотикой». Однако число таких фирм, объективно, едва ли превышает несколько десятков на всю Россию (причем в это число входят и «ИЛЬФы», имеющие представительства в РФ). Вместе с тем, объективное количество юрфирм, которые используют для «структурирования персонала» иноязычные термины — в разы (если не на порядки) больше.

Тем не менее, в последнее время я начал все чаще сталкиваться с тем, что «модные» формулировки в визитках, в общем-то, самых что ни на есть «провинциальных» юристов оказывают на многих граждан (в том числе — даже успешных и состоявшихся предпринимателей) почти что гипнотическое воздействие, автоматически давая обладателю соответствующего «титула», как выразились бы поклонники некоторых настольных игр, «+5 к харизме и +20 к репутации».

Попытавшись разобраться с тем, что же это за «звери», я вывел для себя следующую приблизительную классификацию:
1) «Управляющий партнёр» — обычно этим эвфемизмом заменяют название должности банального (а равно «генерального», ибо различий между ними в малом и среднем бизнесе обычно нет) директора, одновременно являющегося единоличным или доминирующим собственником фирмы.
2) «Партнёр/Ассоциат» — загадочное существо, с одинаковой (для непосвященного) вероятностью могущее быть как сособственником юрфирмы, способным влиять на принятие управленческих решений, так и просто сотрудником, имеющим право на некую часть выплачиваемого клиентом гонорара.
3) «Советник/Консультант» — внештатный сотрудник КГБ (часто — пресловутый «фрилансер»), не являющийся работником юрфирмы в контексте ТК РФ, но помогающий ей в определенных делах и пользующийся её»брендом» (либо наоборот — продвигающий этот «бренд»).
4) «Руководитель практики» — некий «бригадир» трудового звена (часто состоящего из него одного и 1-2 других эпизодически привлекаемых сотрудников), «мастер цеха». Несмотря на бросающееся в глаза созвучие названия с типичной ВУЗовской должностной обязанностью преподавателей, тоже весьма популярное явление.
5) «Эксперт по %вписать_нужное_слово% вопросам» — в моем понимании по степени загадочности превосходит даже «ассоциата», ибо любой юрист, по собственной воле берущийся за конкретное дело, ИМХО, должен считать себя опытным специалистом в соответствующей области (иначе это не юрист, а позорящее профессию ходячее недоразумение).
6) «Паралигал» — в зарубежном оригинале обычный помощник, а то и стажер, но многими отечественными обладателями сей должности она преподносится с гордостью, а то и благоговейным придыханием.

С учетом этого хотелось бы узнать мнение коллег по двум вопросам:
— Какие ещё нетипичные наименования должностей «бизнес-юристов» Вам встречались?
— Как часто такое наименование должности является самостоятельным (то есть без учета конкретных реальных достижений) предметом гордости лица, её занимающего?

zakon.ru

Категории и группы должностей государственной гражданской службы

Государственная служба уже несколько лет сохраняет лидерство в рейтинге самых востребованных мест трудоустройства. Система государственных и муниципальных органов — это огромная иерархическая структура. Очевидно, что чем выше позиция — тем она привлекательнее. Разберемся с классификацией должностей госслужащих в России и узнаем, какие компетенции нужны, чтобы претендовать на место в этой структуре.

Общие положения

Государственная гражданская служба (ГГС) — это профессиональная служебная деятельность граждан России на должностях, обеспечивающих исполнение полномочий госорганов федерального уровня и уровня субъектов, а также лиц, замещающих государственные посты.

Подробную регламентацию ГГС получила после вступления в силу Федерального закона от 27.07.2004 г. № 79-ФЗ, который подразделяет ее на два уровня:

  • Должности федеральной гражданской службы, учреждаются федеральным законом или Указом Президента Российской Федерации. Это профессиональная служебная деятельность граждан, которые обеспечивают надлежащее исполнение полномочий федеральных госорганов и лиц, замещающих государственные посты Российской Федерации.
  • Должности гражданской службы субъектов Российской Федерации, учреждаются законами или иными нормативными правовыми актами субъектов РФ. Ее представители трудятся в целях обеспечения бесперебойной работы органов государственной власти субъекта РФ и лиц, замещающих госдолжности субъекта РФ.
  • Должности государственной гражданской службы распределяются на 4 категории и 5 групп.

    Категории должностей государственной гражданской службы

    Действующее законодательство позволяет выделить следующие категории:

    1. Руководители (и их замы) государственных органов и их структурных подразделений, которые либо назначаются на определенный срок, либо не имеют ограничений сроков своей деятельности. Обладают широкими административно-распорядительными полномочиями, правом издавать нормативно-правовые акты и обязательные распоряжения.
    2. Помощники (советники). Их основная функция заключается во всестороннем содействии политикам — лицам, замещающим госдолжности и руководителям госорганов. С этой категорией заключается срочный служебный контракт — с уходом своего начальника уходят и они.
    3. Специалисты. Это граждане, суть работы которых — профессионально обеспечивать выполнение государственными органами поставленных перед ними функций и задач. Эта категория не имеет ограничений по срокам полномочий и получает работу по итогам конкурсного отбора.
    4. Обеспечивающие специалисты. Занимаются организационным, информационным, документационным, финансово-экономическим и хозяйственным обеспечением деятельности госорганов. То есть, в отличие от предыдущей категории, эти специалисты выполняют вспомогательные, а не профессиональные функции. Работают на общих основаниях, без каких-либо ограничений по срокам.
    5. Группы должностей государственной гражданской службы (таблица)

      Классификация по группам — от младшей до высшей — показывает, что каждой из них соответствует набор определенных служебных функций, который надлежит исполнять госслужащему.

      Итак, Реестр должностей государственной гражданской службы РФ выделяет следующие группы:

    6. Высшие: руководители, помощники (советники) и специалисты.
    7. Главные: руководители, помощники (советники), специалисты и обеспечивающие специалисты.
    8. Ведущие: руководители, помощники (советники), специалисты и обеспечивающие специалисты.
    9. Старшие: специалисты и обеспечивающие специалисты.
    10. Младшие: обеспечивающие специалисты.
    11. Каждая из групп должностей имеет свою классификацию по категориям. Федеральный закон № 79-ФЗ соотносит группы должностей с их категориями следующим образом:

      Первые три категории относятся к высшим классификационным группам не случайно: к ним предъявляются самые высокие квалификационные требования. Это связано, в первую очередь, с тем, что они должны одновременно выполнять и политические, и административные, и аналитические, и управленческие функции.

      В соответствии с частью 2 статьи 12 Федерального закона № 79-ФЗ, для замещения должностей ГГС нужно соответствовать квалификационным требованиям:

      • достаточным уровнем образования;
      • определенным служебным стажем;
      • необходимыми для работы знаниями и умениями (уровень владения языком, знание законодательства, набор личностных качеств, и т. п.);
      • владение определенной специальностью.

      Требования к минимальному уровню профессионального образования:

      Требования к минимальному стажу:

      При этом конкретные квалификационные требования к стажу устанавливаются законодательством субъектов РФ, с учетом положений Указа Президента РФ от 16.01.2017 № 16 в редакции от 12 октября 2018 года.

      m.ppt.ru

      Оплата труда гражданского служащего

      Материал опубликован 05 июня 2014 в 13:19.
      Обновлён 01 марта 2016 в 12:56.

      Размеры месячных должностных окладов, ежемесячных надбавок к должностному окладу за особые условия гражданской службы и ежемесячных денежных поощрений федеральных государственных гражданских служащих в соответствии с замещаемыми ими должностями федеральной государственной гражданской службы

      Должностной оклад
      (рублей в месяц)

      Ежемесячное
      денежное поощрение
      (должностных окладов)

      Ежемесячная надбавка к должностному окладу за особые условия гражданской службы
      (в процентах к должностному окладу)

      1. Должности категории «руководители»

      Высшая группа должностей

      Заместитель федерального министра

      Заместитель директора департамента

      2. Должности категории «помощники (советники)»

      Помощник федерального министра

      Советник федерального министра

      3. Должности категории «специалисты»

      Главная группа должностей

      Заместитель начальника отдела в департаменте

      Старшая группа должностей

      4. Должности категории «обеспечивающие специалисты»

      Ведущая группа должностей

      Ведущий специалист
      2 разряда

      Старший специалист
      1 разряда

      Старший специалист
      2 разряда

      Старший специалист
      3 разряда

      Младшая группа должностей

      Специалист
      1 разряда

      Размеры месячных окладов за классный чин федеральных государственных гражданских служащих

      Наименование классного чина

      Оклад за классный чин
      (рублей в месяц)

      Действительный государственный советник Российской
      Федерации 1 класса

      Действительный государственный советник Российской
      Федерации 2 класса

      Действительный государственный советник Российской
      Федерации 3 класса

      Государственный советник Российской Федерации 1 класса

      Государственный советник Российской Федерации 2 класса

      Государственный советник Российской Федерации 3 класса

      Советник государственной гражданской службы
      Российской Федерации 1 класса

      Советник государственной гражданской службы
      Российской Федерации 2 класса

      Советник государственной гражданской службы
      Российской Федерации 3 класса

      Референт государственной гражданской службы
      Российской Федерации 1 класса

      Референт государственной гражданской службы
      Российской Федерации 2 класса

      Референт государственной гражданской службы
      Российской Федерации 3 класса

      Секретарь государственной гражданской службы
      Российской Федерации 1 класса

      Секретарь государственной гражданской службы
      Российской Федерации 2 класса

      Секретарь государственной гражданской службы
      Российской Федерации 3 класса

      Размеры ежемесячной надбавки к должностному окладу за выслугу лет на государственной гражданской службе

      от 10 до 15 лет

      Размеры ежемесячной надбавки к должностному окладу государственных гражданских служащих, за работу со сведениями, составляющими государственную тайну

      Размер надбавки
      (в процентах
      к должностному окладу)

      «Секретно» (при оформлении допуска с проведением
      проверочных мероприятий)

      «Секретно» (при оформлении допуска без проведения
      проверочных мероприятий)

      Размеры ежемесячной надбавки к должностному окладу государственных гражданских служащих структурных подразделений по защите государственной тайны за стаж работы в структурных подразделениях по защите государственной тайны

      © 2012–2013 Министерство здравоохранения РФ

      Все материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе, об авторском праве и смежных правах

      Телефон «горячей линии» Министерства здравоохранения:

      Телефоны Справочной службы Министерства здравоохранения:

      8 495 628-44-53 , 8 495 627-29-44

      Email Справочной службы Министерства здравоохранения:

      Многоканальный телефон Министерства здравоохранения:

      Телефон для обращения граждан:

      Телефон технической поддержки пользователей сайта:

      Email технической поддержки пользователей сайта:

      www.rosminzdrav.ru

      Это интересно:

      • Оформляют осаго в жасо Электронный полис ОСАГО ЖАСО При ДТП важную роль играет страховка, так как благодаря ее наличию можно компенсировать ущерб, полученный в результате аварии. Электронный документ страхования по ОСАГО довольно удобен в оформлении. С помощью компании «ЖАСО» можно надежно […]
      • Буковель проживание поляница Курорт Поляниця/Буковель/ Адмістративний поділ: Поляниця – центр сільської Ради та підпорядковано міській раді м.Яремче,Івано-Франківської обл., Україна. Найближчі населені пункти(курорти) :Яблуниця,Татарів,Ворохта,Микуличин,Яремче. Поляниця – Село Поляниця […]
      • Тк рф пенсия Выход работника на пенсию и работа пенсионеров Опубликовано в журнале "Кадры предприятия" №3 год - 2011 Генеральный директор ООО «Актуальный менеджмент», к.ю.н. Любой работодатель рано или поздно сталкивается с выходом на пенсию своих работников. Вопрос выхода на пенсию […]
      • Экспертиза протеина Академия Т Производитель заявлял, что лимитирующими должны были стать фенилаланин и тирозин, их, судя по этикетке, должно было быть не менее 64 процентов. Не критично, но от идеала довольно далеко. Однако еще дальше от показателя идеального белка оказался валин — всего 50 […]
      • Гражданство в доминике Получение гражданства Доминики На сегодняшний день получить гражданство Доминики можно двумя способами. Первый предполагает осуществление пожертвования государству в размере 200 тысяч долларов США. Эта сумма покрывает стоимость оформления для заявителя, супруга и двух […]
      • Юрист институты екатеринбурга Вузы Екатеринбурга Санкт-Петербургский государственный экономический университет 130 бакалаврских и 50 магистерских программ, двойной диплом, программы на английском и китайском, военная кафедра МФПУ СИНЕРГИЯ - все формы обучения - идет набор! Гос. диплом + приложение […]
      • Штрафы за нарушение пожарной безопасности на юридических лиц Штрафы за нарушение пожарной безопасности на юридических лиц Группа компаний ПожСоюз по реализации мероприятий пожарной безопасности Суммы штрафов за нарушения требований пожарной безопасности Административная ответственность за нарушения требования пожарной […]
      • Расчет пенсии работающему инвалиду Расчет пенсии работающему инвалиду За 299 р Инет+ТВ (100мб/с, 191 канал (40HD))Если у Вас мегафон тариф Включайся, то100 МБ в сек, +10ГБ на тел, за 555 р в мес (заполните заявку, вам перезвонит менеджер и Уточнит цены, так как разные в регионах +-50 р) […]